Nos partis pris

ACCOMPAGNEMENT D’UNE TRANSITION INDIVIDUELLE

Le changement vient de l’intérieur même si il est parfois provoqué par l’extérieur et parfois non choisi. Aussi, l’ensemble du processus d’accompagnement mis en œuvre par Déploiement – du bilan initial jusqu’à la campagne de recherche – tend à rendre chaque client acteur de sa propre transformation.  Nous guidons, éclairons, confrontons, outillons chacune des personnes accompagnées sans jamais nous substituer à elle. Elle reste « le capitaine de son âme ».
C’est parce que cette conviction nous anime intimement que chacune des personnes que nous accompagnons , en entreprise ou à l’extérieure est invitée à s’engager dans une dynamique professionnelle et personnelle. De cette dynamique individuelle, de sa cohérence, de son alignement – Tête Cœur Corps – dépend l’équilibre du candidat, sa structuration, sa motivation. Et donc sa capacité à mettre en œuvre les actions de recherche d’emploi , de reconversion professionnelle ou de création d’entreprise les mieux ajustées à ce qu’il est profondément et ce à quoi il aspire – en liberté.

ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS

Le temps industriel et le temps psychologique sont difficilement conciliables. Il est assez aisé de conduire un changement comme on mène un projet – passage d’un état à un autre en jalonnant le parcours d’étapes et d’actions clairement identifiées. Le temps psychologique épouse quant à lui la courbe de transformation ,du déni à l’acceptation. Selon un rythme qui lui est propre. Et donc le risque de décalage entre ces deux logiques peut s’avérer préjudiciable à l’efficacité du projet de changement.
C’est pourquoi nous sommes convaincus, expériences à l’appui, que la réussite d’une stratégie de changement repose sur un accompagnement spécifique qui transforme chaque porteur de changement « naturel » ( les membres de l’encadrement), en acteurs de ce changement. Mais à la condition que chacun de ces membres soit acteur de son PROPRE CHANGEMENT.

Vos objectifs – Nos missions

ACCOMPAGNEMENT DE TRANSITION INDIVIDUELLE

Faciliter vos prises de décision, vos choix quant à votre orientation professionnelle: évoluer en interne, en externe, changer de statut de salarié à entrepreneur…

Vous accompagner dans le cadre d’un out-placement, tout au long du processus depuis la séparation jusqu’au repositionnement sur le marché du travail.

Vous accompagner dans une reconversion professionnelle complète impliquant changement de métier, d’environnement voire de statut professionnel.

Vous accompagner dans une réflexion centrée sur un projet de vie visant l’équilibre entre champ professionnel et personnel.

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ACCOMPAGNEMENT EN TRANSITION DES ORGANISATIONS

Dans un contexte de perturbations inhérentes à un changement radical qu’il est nécessaire d’anticiper, non en niant leur survenue certaine mais au contraire en préparant les acteurs de l’entreprise à vivre ces bouleversements au mieux, vous accompagner dans la conduite d’une dynamique humaine de transformation positive et efficace.

Profiter d’une opportunité de changement pour mobiliser tous vos salariés et au premier rang desquels les membres l’encadrement en tant qu’artisans majeurs de la transformation.

Permettre à l’encadrement et en particulier aux managers de proximité de se réapproprier pleinement leur rôle dans le déploiement de la stratégie de changement

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Offres accompagnement

ACCOMPAGNEMENT DE TRANSITION INDIVIDUELLE

Non cadres, cadres intermédiaires, cadres supérieurs, cadres dirigeants.

  • Programme Déploiement Projet destiné aux personnes ayant un projet professionnel clair et souhaitant faire un point sur leur carrière
  • Programme Transition et Développement destiné aux personnes désireuses de réaliser un bilan professionnel et sur cette base construire un projet aligné sur leurs motivations, et souhaits d’évolution
  • Programme Transition et Développement Durable (illimité)destiné aux personnes qui souhaitent analyser méthodiquement leur parcours professionnel et évaluer leur capital professionnel et personnel, afin de construire un projet et piloter la suite de leur carrière.

Professions libérales, créateurs d’entreprise, particuliers salariés.

  • Accompagner un client dans la définition de son projet de vie en y intégrant ses valeurs, motivations, croyances et préférences et faciliter ses prises de décisions quant à ses choix professionnels et personnels.
  • Aider un client à « Prioriser ses Envies », pour faire émerger un projet Professionnel et Personnel qui reflète ses motivations les plus profondes et intègre ses besoins les plus forts.
  • Conduire une réflexion centrée sur la conception d’un modèle professionnel de développement durable (hors salariat) correspondant aux valeurs profondes,au scénario de vie et aux objectifs du client.

ACCOMPAGNEMENT EN TRANSITION DES ORGANISATIONS

  • Compléter l’axe stratégique d’un projet d’entreprise qui doit donner la vision sur les métiers de demain et les moyens d’y aller par un axe humain, clé de l’adhésion et de la contribution de l’ensemble des collaborateurs à ce projet.
  • Mettre à profit un changement d’organisation pour redéfinir les filières métiers de l’entreprise , les rôles et responsabilités des salariés au sein de ces filières et procéder à un ajustement optimal entre fonctions , profils et motivations.
  • Mettre en œuvre auprès de directeurs de site, un accompagnement de transition pour une optimisation simultanée des piliers de la performance : Economique / Qualité / Humaine / QHSE.

Modalités d’intervention

ACCOMPAGNEMENT EN TRANSITION INDIVIDUELLE

1er TEMPS :

Réalisation d’un état des lieux « poussé », approfondi destiné à mettre à plat racines, ressorts et ressources. Cette 1ère phase permet d’explorer les Préférences dans le travail et les niveaux d’identité de la personne.

2ème TEMPS :

Construction du projet professionnel et personnel autour de 3 postures : Rêveur, Réaliste et Critique.

3ème TEMPS :

Concrétisation du projet, couvrant par exemple la mobilisation des réseaux, les formations ou apprentissages complémentaires, des entraînements aux entretiens professionnels, l’élaboration de lettres de motivation, les apports juridiques et techniques

ACCOMPAGNEMENT EN TRANSITION DES ORGANISATIONS

Créer une stratégie de changement alliant : sensibilisation, communication, pilotage et formation et permettant de lier entre eux de façon dynamique l’ensemble des acteurs du processus de changement.

Actions possibles :

Sensibilisation : pour lancer la dynamique de transformation

Formation de l’encadrement : pour rendre chacun acteur de cette dynamique

Communication : pour impliquer, informer, valoriser le chemin parcouru

Pilotage : pour maîtriser le processus collectif d’implication dans la dynamique de transformation jusqu’à son terme

Clients et références

Grande distribution, Consommations, Industries, BTP et Construction ….
Découvrez toutes nos références.